Revitalizace firem, restrukturalizace podniku

17.2. vyšel v týdeníku Ekonom rozhovor s našim klientem, který hodnotí spolupráci s J.I.P. pro firmy s.r.o.

Existuje řada poradenských společností, které firmám nabízejí proškolení personálu a další „cenné rady“ pro zlepšení ekonomických výsledků a celkovou vnitrofi remní stabilizaci. Realita je však často taková, že poradci po proškolení dané problematiky vystaví fakturu a již se nestarají, zda si jejich poselství fi rma vzala k srdci a zda skutečně funguje, jak má. Většina malých a středních podniků v tomto ohledu spíše uvítá dlouhodobou spolupráci s konzultantem, který dokáže nejen odhalit jejich slabiny, ale také najít adekvátní řešení a hlavně se podílet na realizaci případných změn. Tento netradiční styl spolupráce zavedla společnost J.I.P. pro fi rmy s.r.o. Podnikům, kterým se příliš nedaří, pomáhá se znovu postavit na nohy, prosperujícím fi rmám dosáhnout ještě lepších výsledků. O výhodách tohoto individuálního přístupu se přesvědčil také ředitel známé přerovské společnosti METRUM s.r.o. Ing. Jiří Zapletal, který byl ochotný se s námi podělit o své zkušenosti.

Co Vás přesvědčilo svěřit svůj podnik do péče J.I.P. pro fi rmy?

Jednatel J.I.P, pan Jiří Jemelka, nás oslovil zhruba před třemi lety. Zpočátku to vypadalo jako jedna z mnoha nabídek poradenských společností na proškolení personálu a celkovou revitalizaci firmy. S podobnými službami jsme v minulosti nebyli spokojení. J.I.P v tomto byla jiná. Návrh řešení nám vypracovala zdarma. Navíc bylo jasné, že v tomto případě půjde o dlouhodobou systematickou spolupráci. Nyní po třech letech spolupráce mohu konstatovat, že jsme všechny navržené změny dokázali zrealizovat.

Jak probíhá revitalizace Vaší společnosti po boku J.I.P. pro fi rmy?

Po podrobné analýze a vypracování projektu změn jsme se prioritně zaměřili na oblast řízení podniku. Společnost METRUM se výrazně rozrostla, proto bylo potřeba vnést řád například do vedení porad a vyhodnocování zápisů. J.I.P s námi také řešila problematiku prodeje a celkového marketingu. Pan Jemelka navíc pravidelně školí naše obchodní zástupce v prodejních dovednostech a pomáhá vytvářet image výrobkových řad.

Jaké výsledky Vám přinesla spolupráce s J.I.P pro fi rmy?

Díky naší spolupráci se určitě zlepšila celková stabilita fi rmy. Velký úspěch spatřuji v posílení sítě našich obchodních zástupců a zlepšení celkové image. Co se týče ekonomických výsledků, s J.I.P jsme začali spolupracovat v době začínající ekonomické krize. Ta růst tržeb mírně zpomalila.

Jsem však přesvědčen, že kdybychom se nepustili do revitalizace po boku JIP, pokles bychom pocítili daleko více. Nyní se chystáme posílit export našich výrobků na impregnaci dřeva na zahraniční trhy a budeme zavádět na trh novou.