Promyslet. Naplánovat. Zorganizovat. Realizovat.
Dřív jsem si myslel, že sednout si 1x/rok s klíčovými lidmi firmy na celý den a sestavit si cíle a plány na další rok, je dostatečný čas na to, aby člověk vymyslel zajímavé věci. Je potřeba víc makat, než rozumovat.😉
Dnes už si to nemyslím.😊
Krom de facto stálého, denodenního, operativního přemýšlení, co a jak zlepšit, posunout, je neuvěřitelně užitečné sedat si s klíčovými lidmi pravidelně. Diskutovat. Ptát se. Přemýšlet.
V jipprofirmy máme 4 strategické workshopy za rok. Celý den "jen" přemýšlíme. 1x za kvartál si sedneme v 7 lidech na celý den a škvaříme mozky, jak dosáhnout cílů, co dělat či nedělat, co funguje, nefunguje. Při té příležitosti si mj. vyříkáme věci, které je třeba probrat z očí do očí.
Říká se: dvakrát měř, jednou řež. A taky každý svého štěstí strůjcem.
I mezi lidmi v byznysu narazíte na lidi, kteří jsou přesvědčeni, že:
- nemúžu předvídat, jak se můj život vyvine, tak ho nechám plynout
- než přemýšlet nad budoucností, je lepší užívat si života
- můžeš si plánovat, co chceš, stejně bude všechno nakonec jinak
Zároveň nikoho nepřekvapí, že když jde někdo stavět dům, má více či méně přesné plány, jak to udělat.
Ale "stavbu" nejen firmy necháváme často náhodě.
Restrukturalizace firmy