Revitalizace firem, restrukturalizace podniku

Nebudu začínat tradičně, jak je většina z nás zvyklých, obecným přivítáním na stránkách, představením služeb apod. V praxi se vždy snažím jít rovnou k věci a k řešení jádra problémů. Proto tak učiním i zde...

Čekají nás těžké časy. Z ekonomického hlediska se nejedná o nic nového. Ekonomické cykly růstu a poklesu jsou známy v celé historii moderní ekonomie. Např. krize v roce 1929... Z tohoto pohledu bych tedy mohl říct, ekonomika se zkrátka jen nadechuje, stejně jako tak činila v minulosti – očistí se od neproduktivních subjektů, donutí nás hledat nové prostory, využít nové technologie a postupy. Ale!!! Je tu jedno ale.

Nikdy v historii nebyla světová ekonomika tak úzce provázaná, jako je v dnešní době. Co z toho plyne? Jednoduchá věc. Jakýkoliv výraznější omyl, chyba, podvod... zasáhne mnohem větší množství lidí, a mnohem rychleji, než kdykoliv v minulosti. Globalizace ukazuje svou negativní tvář. Bohatí jednotlivci se i v čase krize dále obohacují na úkor miliónů lidí na celém světě, kteří chudnou. I finanční krize, která začala v roce 2008 a přehnala se přes celý svět, byla důsledkem nenasytnosti finančních institucí a celého finančního byznysu. Některé subjekty z tohoto finančního odvětví na krizi vydělaly neskutečné peníze. Většina z klasických firem se však potázala se zlou. A dopad na nás, obyčejné lidi, byl a je obrovský.

Pojďme se podívat do dnešní reality. Celá ekonomika v Evropě se třese před dalším propadem, před další krizí... nejedná se jen o Řecko, ale i o Španělsko, Itálii a další země. Politici hledají cestu z krize, ale vše je jakoby neúčinné. Opatření jsou pouze relativně účinná. Další vlna ekonomického útlumu je dle mého názoru nevyhnutelná. Teprve ta pročistí základní procesy v ekonomice a v lidské společnosti obecně. Můj názor je, že stojíme před těžkými časy, jak jsem již v úvodu naznačil. Tím však nechci strašit. Připraveným štěstí přeje. Je však třeba se připravit.

Z mého pohledu je zcela nezbytné vrátit se ke kořeném slušného podnikání a tvrdé práce. Jak nám to v Česku ukázal už např. Tomáš Baťa. Proto v podnicích, se kterými naše firma spolupracuje, zavádíme skrze revitalizaci či restrukturalizaci důsledná opatření, která mají „přitvrdit na pilu“. Vše neefektivní musí být prozkoumáno a napraveno. Nebo odříznuto. Tyká se to procesů, lidí, financí, prodejních postupů atd.. Ale to nestačí. Je potřeba vytvořit v těchto podnicích nové morální klima, ve kterém pracují lidé etičtí, zodpovědní a ochotní tvrdě pracovat. Tyto charakteristiky plus obchodní šikovnost mohou zabezpečit přežití podniků i v době krizí.

Nejsem pesimista. Viděl jsem z vlastních projektů revitalizace či restrukturalizace u našich klientů na vlastní oči, jak se potápějící firmy dostaly do stejných čísel jako před krizí. Ozdravené, produktivnější, ziskové. Bolelo to. Někteří lidé museli odejít, muselo se změnit myšlení i přístup k práci lidí, kteří zůstali. Museli se najít nové cesty, jak dělat to, co „už děláme celá léta takto...“. Z vlastní zkušenosti také vím, že v některých případech již bylo pozdě na to firmu zachránit.

Nečekejte na to, až Vám opravdu bude „hořet za zadkem“. Ozvěte se nám a získejte díky našemu manažerskému či marketingovému poradenství spolehlivého partnera, s kterým budete čelit turbulencím v dnešním nestabilním, globalizovaném světě. Čím dříve firma začne s tím, že se zefektivní a ozdraví, tím více šancí má na zvládnutí současných krizových tendencí ve světě. Revitalizace či restrukturalizace firmy je touto vhodnou cestou. Nejlepších výsledků dosahujeme tam, kde firmu klienta ještě nezasáhly problémy nejtvrdšího kalibru. Tam, kde je firma již dlouhodobě ztrátová, se velice těžko znovu rozbíhá, protože „balvan“ dluhů a bídného cash-flow dává velice málo šancí na jakékoliv další manévrování a účinné změny.

Nečekejte na to, že se snad situace Vašeho podniku sama zlepší. Sama se nezlepší. Naopak. Pokud budete dělat vše stále stejně a čekat, že se situace zlepší, s 99%ní pravděpodobností se zhorší. A pak už může být pozdě na jakékoliv změny. Kontaktujte nás ještě dnes a projednejte s námi možnost spolupráce v oblasti revitalizace, restrukturalizace či manažerského poradenství.

Ukázku toho, jak přistupujeme k problémům klienta můžete najít na stránce: časté problémy našich klientů.

Obchodní politika J.I.P. pro firmy s.r.o. je naprosto jednoduchá, "ostrá" ve své účinnosti a funkční, více se dozvíte na stránce obchodní strategie J.I.P.

Pokud Vás jednoduchost našeho přístupu a nabízené garance přesvědčí o užitku naší společnosti natolik, že budete mít zájem o nezávaznou schůzku, jsme Vám plně k dispozici.

Za celý tým společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.,
Ing. Bc. Jiří Jemelka
CEO / jednatel společnosti
+420 603 995 052
jiri.jemelka@jip-pf.cz