Revitalizace firem, restrukturalizace podniku
1.2.2012 podepsala společnost J.I.P. pro firmy s.r.o. smlouvu s prestižním vydavatelem ekonomických tiskovin - společností Economia a.s. Předmětem spolupráce je mediální kampaň propagující služby J.I.P. pro firmy s.r.o.
27.1.2012 - BOZP a PO
Do portfólia našich služeb, které klientům poskytujeme, jsme zařadili i oblast BOZP a PO. Zaujmout Vás může zejména naše nabídka bezplatného auditu BOZP a PO. Nabízíme školení BOZP a PO certifikovaným pracovníkem pro tuto oblast.
17.1.2012 - Mediální kampaň - poradenství
Jsme v jednání s významným českým vydavatelem ekonomických periodik ohledně mediální reklamní kampaně na poradenské služby J.I.P. pro firmy s.r.o.
16.11.2011 - Máte zdravou firmu? Zapojte se do soutěže a vyhrajte analýzu Vaší firmy zcela ZDARMA!
Znovu byla spuštěna soutěž o bezplatnou prohlídku firmy s názvem "Máte zdravou firmu?" Více zjistíte na stránce Získejte analýzu Vaší firmy zdarma!
27.10.2011 - Setkání obchodníků, manažerů, podnikatelů a živnostníků
Více zjistíte na stránce o sdružení zvaném KOMPAS
Více aktualit
Koučink obchodníků / manažerů
Nabízíme Vám koučink obchodníků...
Nabízíme Vám koučink manažerů...
Ale proč zrovna koučink?
Koučink je v dnešní době pojem, který je tzv. „in“. Faktem zůstává, že stejně jako v oblasti konvenčních školení (manažerské dovednosti, obchodní dovednosti apod.), není ani koučink často tak efektivní jak by měl. V první řadě je sledovat cíl, který se realizací koučinku sleduje. A stejně tak je nutné tuto aktivitu zasadit do celého kontextu souhrnné práce „na firmě a na lidech“. Pokud zrealizujete jednou za rok 1-2 denní školení pro sebe nebo pro své lidi, je to jako házení hrachu na stěnu. To samé platí o koučinku. V našem programu jde koučink a školení ruku v ruce, jedno bez druhého je velmi neefektivní. Víte, školení či koučink samo o sobě určitě není špatná věc. Ale ruku na srdce. Kolik si lidé zapamatují, byť z velmi kvalitního školení? Kolik v lidech zůstane z jednoho, byť vynikajícího koučovacího dne? Pouze trvalá snaha má význam a zanechává efekt. V naší firmě jsme připraveni poskytnout především tento znásobující efekt – kombinaci efektivního školení (včetně praktických nácviků) a kvalitního koučinku (včetně toho, že kouč první je schopen lidem ukázat, co vlastně chce předat koučovanému).
V koučinku nejde o to, aby vás či vaše lidi koučoval kouč s certifikátem na koučování
Podstatou naší práce v koučinku není to, abychom dokázali „pouze“ rozvíjet schopnosti koučovaného, podstatou je to, že našimi kouči jsou lidé, kteří první jsou schopni ukázat, co vlastně chtějí předat druhým. V praktickém případě to znamená, že náš kouč v terénu s obchodníkem je schopen první vést schůzku u zákazníka, a prakticky tak ukázat obchodníkovi, v čem má prostor se zlepšit. Pak nechá náš kouč, aby další schůzku vedl koučovaný obchodník. A tímto způsobem se efektivně rozvíjí koučovaný až do situace, kdy formou „learning by doing“ proniká do „tajemství“ dané činnosti, v našem případě do „tajemství“ toho, jak efektivně a úspěšně obchodovat, prodávat. Tento samý princip aplikujeme také na práci s manažery. Zkrátka jsme schopni sami si vyhrnout rukávy a zvládnout práci, kterou pak v rámci koučinku zdokonalujeme u druhých lidí. Rozvoj schopností vašich lidí u nás mají na starosti profesionálové z oboru, kteří ví, jak dosahovat výsledků v dané činnosti.
Pouze školení v kombinaci s koučinkem má skutečně výkonný efekt
Z praktických realizací školení u klientů jsme v rámci zpětné vazby a sebereflexe zjistili, že je to se školením asi takto:
- lidé mohou být po školení nadšeni
- zapamatují si však mizivé procento učební látky (cca. 20%)
- velice brzy po školení opadá nadšení, a míra zapamatovaného se snižuje dlouhodobě na cca. 5%-10%
- bez intenzivní a dlouhodobé práce je tedy jednorázové školení v podstatě vyhození firemních peněz do velké černé díry
- tuto skutečnost dokazují i naše zkušenosti s klienty, kteří absolvovali již mnohá školení, za nemalé peníze
Na toto zjištění jsme reagovali několika, jak se později ukázalo, velice efektivními opatřeními:
- naše školení nejsou nikdy jednorázová záležitost (tzn. neškolíme 1x za rok či půlrok, ale spíše po menších „částečkách“, ale pravidelně)
- známou skutečnost, že člověk si zapamatuje cca. 20% toho, co na školení slyší, cca. 30% co slyší a zapíše si, a víc než 50% si zapamatuje tím, že si něco sám musí nastudovat a předat dalším, jsme v jedinečné metodě aplikovali do našich školení
- a kde jiní končí - tzn. realizací školením, my dál pokračujeme znásobujícím efektem koučinku
- dlouhodobě nám tento postup ukazuje, že výsledky jsou často až neuvěřitelné, jen několik příkladů z praxe:
a) dlouhodobě stagnující obchodník po naší „kůře“ zdvojnásobil výši svého ročního obratu
b) nově nastupující obchodník v prvních měsících neměl výsledky, a roční plán prodeje ho děsil, po naší spolupráci roční plán nejen dosáhl, ale o cca. 10% překročil
c) manažer jedné divize se často setkával s tím, že jeho lidé neplnili, co bylo třeba, často s ním diskutovali a argumentovali, proč něco neudělat – poté, co proběhlo školení a koučink, manažer zvládá dané situace s přehledem, lidé téměř bezděčně přijímají jeho rozhodnutí a zadané úkoly
Obraťte se na nás a vyzkoušejte jedinečnou kombinaci školení a koučinku od našich profesionálních trenérů.
Extra bonus navíc:
Pro oblast coachingu obchodníků a coachingu manažerů můžete využít naši jedinečné garance re-tréninku, tzn. možnosti opakovat zdarma daný koučink, pokud nebude dosaženo definovaného cíle koučinku. Více viz. v sekci Garance 5G.



