Revitalizace firem, restrukturalizace podniku

Koho se manažerské dovednosti týkají

Ač si to mnozí neuvědomují, v podstatě každý z nás je manažerem. To minimu, které můžeme označit za manažerské dovednosti, je schopnost člověka vést a organizovat sebe sama. Lidské životy našich nejbližších, mnohých manažerů, stejně jako příběhy mnoha slavných a významných osob, nám ukazují, kdo je do jaké míry schopen vést sebe sama, a tím pádem druhé. Je člověk, který není schopen zvládat svůj život, schopen vést druhé? Kde se však bere předpoklad k tomu, aby člověk uspěl v této činnosti? Co je typické pro většinu úspěšných manažerů?

"Naše" manažerské dovednosti se věnují těmto tématům:

• osmi charakteristickým rysům úspěšných manažerů
• praktickým příkladům úspěšných manažerů v české praxi (podíváme se trochu do jejich „kuchyně“)
• základním manažerským funkcím – plánování, organizování, vedení, kontrola
• manažerským rolím
• silným a slabým stránkám manažerů
• otázkám, jak pracovat co nejefektivněji, jak dosahovat výsledků, být produktivní a být pro své lidi vzorem / lídrem
• pyramidě osobních manažerských dovedností

Naše práce s manažery je primárně o manažerských dovednostech, nicméně celým obsahem spolupráce se jako průhledná nit táhne snad ještě daleko hlubší poselství – poselství o schopnosti člověka být skutečně hodnotným člověkem.

Máte zrovna tak jako my dost tradičních školení zaměřených na manažerské dovednosti, kterých je na trhu plno?

Pokud ano, a souhlasíte s tím, co řekl T. Baťa: „Je třeba ukázat směr a dávat příklad.“, pak se na nás s důvěrou obraťte. Existuje totiž spousta vzdělávacích společností, které nabízejí manažerská školení různého druhu. Nazývají je různě: koučink manažerů, vzdělávání manažerů, manažerské dovednosti, školení manažerů. Jejich součástí bývají pak školení konkrétních dovedností manažerů: time management, asertivní dovednosti, zvládání konfliktů, vedení týmu atd. V této bohaté nabídce vzdělávacích aktivit však není snadné se pro manažery orientovat a rozpoznat, zda tato školení budou přínosná nebo jen ztrátou času. Díky našim projektům revitalizací firem máme bohaté zkušenosti z praxe a z konkrétních situací, kdy jsme řešili těžké problémy firem. Tato zkušenost a praxe nás opravňuje k tomu věřit, že vás a vaše manažery naučíme opravdu tomu, co je potřeba, aby vaše firma prosperovala. Jsme přesvědčeni, že naše školení a koučink manažerských dovedností se vymyká tradičním konvencím. Hlavní přínos naši práce s manažery vidíme v tom, že přimějeme kompetentní osoby, které absolvují náš kurz, k tomu, aby sami začali přemýšlet o probíraných tématech a hlavně, aby byli iniciativní v praktickém používání všeho, k čemu dospěli ve svých myšlenkách a závěrech.

Bonus navíc:

Po absolvování našeho manažerského kurzu získáte zdarma diplomovou práci Ing. Bc. Jiřího Jemelky z oblasti vedení lidí. Tato výzkumná práce se zabývá manažerskou praxí ve firmách jako je např. ČESKÁ SPOŘITELNA, ČESKÁ POJIŠŤOVNA, DHL, STUDENT AGENCY, MOIRA, RYOR a další. Zde se mimo jiné dozvíte názory špičkových manažerů úspěšných firem na každodenní práci manažerů v českých podmínkách.

Extra bonus navíc:

Pro oblast školení manažerských dovedností můžete využít naši jedinečné garance re-tréninku, tzn. možnosti opakovat zdarma daný kurz, pokud nebude dosaženo definovaného cíle školení. Více viz. v sekci Garance 5G.